Aplicando a Metodologia Lean em toda cadeia de Processamento de Contas Hospitalares

Autora: Aliny Macéa

Fonte: www.administracaoemsaude.com.br

A metodologia “Lean” é focada na redução de excessos e desperdícios.

O programa é aplicado nos processos administrativos, realizado em etapas, com início da análise do fluxo atual de trabalho e a identificação dos potenciais de melhorias.

Após essa fase, é realizado análise dos processos, definição e planejamento do modelo futuro para toda a cadeia, além da identificação e implementação de melhorias de baixo custo sobre o processo atual.

Com a implantação da metodologia, a AMASS garante melhora significativa no tempo e na qualidade da produção e finalização das Contas Hospitalares. Redução dos percentuais de glosa, inadimplência e prazos médios de recebimento, garantindo a qualidade do processo.

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Contato: amass@admninistracaoemsaude.com.br

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About Ana Augusta

Empreendedora, Empresária, Palestrante. Sócia Fundadora da Hotelaria Hospitalar Comunicação e Treinamentos. Formada em Hotelaria pelo SENAC, MBA Gestão em Saúde pela UNIFESP, pós graduada em Hotelaria Hospitalar pelo Instituto de Ensino e Pesquisa do Hospital Albert Einstein. Inglês fluente. Alemão Intermediário.